Acuerdo entre Youtube y Ticketmaster para vender entradas a conciertos (de momento en USA)

“Desde hoy, destacaremos las fechas de las giras en Estados Unidos de cientos de artistas en sus vídeos de Youtube. Los fans que disfrutan de un vídeo musical oficial de un artista en Youtube ahora pueden saber cuales serán los próximos conciertos y, con un simple click, ir a Ticketmaster a comprar sus entradas”.

Youtube anuncia un acuerdo con Ticketmaster para vender entradas a partir de los canales de los grupos o cantantes americanos. De momento la cosa es sólo para USA, aunque aseguran desde la red de vídeos de Google que la idea es extenderlo a todo el mundo.

En Techcrunch apuntan que esta nueva funcionalidad sirve tanto para la web como para móvil y suponen que habrá algún tipo de acuerdo de reparto de ingresos entre Youtube y Ticketmaster, aunque los términos no se han hecho públicos.

Parece un movimiento lógico por parte de Youtube, ahora que arrecia la competencia con Spotify, Apple Music o Amazon Music, entre otras plataformas de streaming musical.

El vicepresidente de producto de Youtube, Manuel Bronstein, ha tuiteado que esto “es un gran paso para los artistas y hace más fácil para los fans no perderse sus espectáculos favoritos”.

8 estrategias para salvar el periodismo local

Proponen Christopher Ali y Damian Radcliffe en el Columbia Journalism Review 8 estrategias para salvar el periodismo local, que está un poco de capa caída por falta de modelo de negocio y, yo creo que también, de ideas originales en esta nueva era digital. Claro, que con las plantillas tan escasas que hay poco se puede hacer en muchas ocasiones…

Bueno, el caso es que tras hablar con numerosas personas relativas al sector de los medios locales en Estados Unidos, Ali y Radcliffe han llegado a desarrollar estas ocho ideas que pueden servir para mejorar la situación del periodismo de proximidad:

  1. Centrarse en los contenidos originales.
  2. Reconocer qué narrativas son importantes para tu comunidad y cuales puedes dejar, por ejemplo, a la curación de contenidos. (Esta es una traducción muy libre que yo hago, pero después de leer detenidamente el texto creo que es lo que tratan de decir).
  3. ¿Qué te dicen las métricas? ¿En qué medida esto importa?
  4. Considera asociaciones con otras organizaciones de noticias para crear algunos contenidos.
  5. ¿Tienes la mezcla adecuada de estrategia, personal y habilidades?
  6. Diversifica tus ingresos. Sobre todo porque la tripla suscripciones – publicidad – venta de ejemplares ya no sostiene el negocio. Sobre el modelo de suscripción digital tipo ElDiario.es en medios locales soy bastante escéptico, especialmente en poblaciones pequeñas, pero sí creo que, salvando las distancias, se puede fijar la vista en estrategias como la que ha llevado a cabo el NYT con la compra de The Wirecutter.
  7. Tómate tiempo para experimentar.
  8. Deja de hablar mal de la industria (del periodismo). En una palabra: resiliencia.

[Vía Columbia Journalism Review]

 

Enlaces de cine y series para el 6 de noviembre

  • No habrá más House of cards si Kevin Spacey está en ella. Al menos no con Netflix detrás, tal y como ha expresado la compañía de streaming. Tampoco se apoyará el biopic de Gore Vidal, en el que Spacey era el protagonista y que estaba en fase de post-producción. Dura la reacción al hilo de las acusaciones, ya múltiples, de acoso sexual contra el actor y productor.

 

  • Alberto Rey cree que habría algo de justicia poética en eliminar a Frank Underwood -el personaje de Spacey- de la ecuación y darle la oportunidad de brillar completamente a Robin Wright, que interpreta a su esposa en la ficción, Claire Underwood.

 

  • En El Confidencial entrevistan a Mitch Lowe, uno de los cofundadores de Netflix que ahora es director ejecutivo de Movie Pass, una empresa que ofrece algo una tarifa plana para cines en la que por un pago al mes (9,95$) puedes ver tantas películas como quieras. Dice bastante cosas interesantes en la entrevista; por ejemplo:

“Netflix nunca habría tenido éxito si “Blockbuster” hubiese escuchado a sus clientes, Moviepass nunca no tendría éxito si las grandes cadenas de cines se preocupasen por crear diferentes opciones para que sus clientes puedan ir al cine. En todos estos escenarios, las grandes empresas fracasan a la hora de acercarse a los clientes.”

“Los cines han hecho un gran trabajo para que la experiencia y el entorno mejoren. Imagen, sonido, asientos, quizá comida un poco mejor, pero el modelo de negocio es el mismo desde hace 60 años y eso es lo que no le gusta a la gente. A la gente no le gusta pagar una entrada cada vez que va al cine y les estresa tener que tomar la decisión de escoger una película por la que hacerlo.”

“The Deuce es rigurosa, sin concesiones ni autocensura alguna para todo lo relacionado con el sexo con el que se mercadea y la sordidez ambiental, y a la vez, más amable con su criaturas de lo que podría esperarse; incluso en las rutinarias y artificiosas grabaciones de películas pornográficas y la falta absoluta de glamour en su realización, su negocio y su consumo.”

  • Hay rumores fuertes de que Amazon -que está como loca por encontrar su propia Juego de Tronos- y Warner están pensando en una adaptación televisiva de El Señor de los Anillos. ¿Hace falta? Yo digo NO.

 

 

Las newsletters de información local están de moda

“We will not be breaking news or “news of record.” News organizations already do a great job of that in Detroit. What I believe we need is more analysis of how the news you’re getting actually impacts you. More context. More diversity in the opinions we feature. More voices.”

Una entrevista breve e interesante en Poynter con Ashley Woods, una de las escogidas por The Information para recibir financiación y apoyo a su proyecto de medio de comunicación. Woods trabaja en el desarrollo de Detour, una newsletter sobre la ciudad de Detroit que mezclará reporteo con curación de contenidos, centrándose en temas concretos que impacten de manera directa en las vidas de los ciudadanos. Por ejemplo, la forma de construir una ciudad más equitativa, el futuro del Metro de Detroit, perfiles de creadores, artistas y emprendedores o tratar de dar voz a personas que hablen de asuntos raciales, de clase o de fórmulas para avanzar en la igualdad de oportunidades para todos.

También se pretende que haya una participación especial de los lectores y un acceso de estos a los periodistas más cercano, aunque tratando de evitar el ruido que se genera en este tipo de cuestiones:

“For an undecided, but low, monthly fee, members will have access to private Facebook groups and Slack channels to talk about the news without trolls. They’ll be able to meet the Detour staff regularly and help shape our coverage. We’ll curate local calendars for their phones and offer them discounts on events.”

La madre del cordero de todo esto, claro, siguen siendo los ingresos, que en este caso no se detallan mucho en la entrevista, aunque se señala su importancia vital. Por mi parte, cada día estoy suscrito a más newsletters y cada vez me gusta más el formato, especialmente para seleccionar temas y artículos que me gusten o curadores de contenido de confianza. También creo que tienen muchísimo recorrido en el campo de la información local y estamos viendo muchas iniciativas en ese sentido en los últimos tiempos.

En el caso concreto de Detour, me recuerda un poco a lo que hace Sol Villarreal en Seattle, aunque este es un proyecto que tiene también una vertiente centrada más en el sector inmobiliario y en la carrera profesional de su creador.

En mi caso, antes hacía por aquí una modesta selección de enlaces llamada “La semana en Guadalajara” que probablemente retorne en breve.