8 estrategias para salvar el periodismo local

Proponen Christopher Ali y Damian Radcliffe en el Columbia Journalism Review 8 estrategias para salvar el periodismo local, que está un poco de capa caída por falta de modelo de negocio y, yo creo que también, de ideas originales en esta nueva era digital. Claro, que con las plantillas tan escasas que hay poco se puede hacer en muchas ocasiones…

Bueno, el caso es que tras hablar con numerosas personas relativas al sector de los medios locales en Estados Unidos, Ali y Radcliffe han llegado a desarrollar estas ocho ideas que pueden servir para mejorar la situación del periodismo de proximidad:

  1. Centrarse en los contenidos originales.
  2. Reconocer qué narrativas son importantes para tu comunidad y cuales puedes dejar, por ejemplo, a la curación de contenidos. (Esta es una traducción muy libre que yo hago, pero después de leer detenidamente el texto creo que es lo que tratan de decir).
  3. ¿Qué te dicen las métricas? ¿En qué medida esto importa?
  4. Considera asociaciones con otras organizaciones de noticias para crear algunos contenidos.
  5. ¿Tienes la mezcla adecuada de estrategia, personal y habilidades?
  6. Diversifica tus ingresos. Sobre todo porque la tripla suscripciones – publicidad – venta de ejemplares ya no sostiene el negocio. Sobre el modelo de suscripción digital tipo ElDiario.es en medios locales soy bastante escéptico, especialmente en poblaciones pequeñas, pero sí creo que, salvando las distancias, se puede fijar la vista en estrategias como la que ha llevado a cabo el NYT con la compra de The Wirecutter.
  7. Tómate tiempo para experimentar.
  8. Deja de hablar mal de la industria (del periodismo). En una palabra: resiliencia.

[Vía Columbia Journalism Review]

 

BFM París: información local y móvil en la capital francesa

El 7 de noviembre se lanza BFM París, un ambicioso proyecto inspirado en el modelo de News 12 en Nueva York.  Según el diario Les Echos, buena parte de los reportajes serán de puro periodismo móvil, así que los frikis del asunto no podemos perder de vista este proyecto, que cuenta con una potente financiación inicial:

“Dotée d’un budget initial de 6 millions d’euros, avec une montée en puissance prévue à 10 millions, elle sera financée majoritairement par la redevance des distributeurs (à environ 60 %) et par de la publicité. BFM Paris va notamment tester la publicité adressée, différenciée en fonction de critères géographiques ou encore socio-économiques”.

Además de las noticias, también habrá la clásica información de servicio, con detalles de todos los eventos culturales en la ciudad, el estado del tráfico o la meteorología.

“Pour l’heure, les temps incarnés seront limités : il y aura une matinale de 6 à 9 heures (Bonjour Paris), et le reste du temps, un tout en images. « Mais des interventions en direct seront possibles à tout moment, précise Hervé Béroud, directeur de BFMTV”. [Les Echos]

De momento, el proyecto cuenta con 37 periodistas en plantilla y, si marcha bien, es posible que el grupo SFR Media -que es quien está detrás del asunto- amplíe el modelo a otras regiones. Falta ver tanto el funcionamiento real de su modelo de ingresos como su capacidad de hacer frente a la competencia de los medios nacionales que cubren asiduamente lo que ocurre en París.

[Vía Robb Montgomery]