8 estrategias para salvar el periodismo local

Proponen Christopher Ali y Damian Radcliffe en el Columbia Journalism Review 8 estrategias para salvar el periodismo local, que está un poco de capa caída por falta de modelo de negocio y, yo creo que también, de ideas originales en esta nueva era digital. Claro, que con las plantillas tan escasas que hay poco se puede hacer en muchas ocasiones…

Bueno, el caso es que tras hablar con numerosas personas relativas al sector de los medios locales en Estados Unidos, Ali y Radcliffe han llegado a desarrollar estas ocho ideas que pueden servir para mejorar la situación del periodismo de proximidad:

  1. Centrarse en los contenidos originales.
  2. Reconocer qué narrativas son importantes para tu comunidad y cuales puedes dejar, por ejemplo, a la curación de contenidos. (Esta es una traducción muy libre que yo hago, pero después de leer detenidamente el texto creo que es lo que tratan de decir).
  3. ¿Qué te dicen las métricas? ¿En qué medida esto importa?
  4. Considera asociaciones con otras organizaciones de noticias para crear algunos contenidos.
  5. ¿Tienes la mezcla adecuada de estrategia, personal y habilidades?
  6. Diversifica tus ingresos. Sobre todo porque la tripla suscripciones – publicidad – venta de ejemplares ya no sostiene el negocio. Sobre el modelo de suscripción digital tipo ElDiario.es en medios locales soy bastante escéptico, especialmente en poblaciones pequeñas, pero sí creo que, salvando las distancias, se puede fijar la vista en estrategias como la que ha llevado a cabo el NYT con la compra de The Wirecutter.
  7. Tómate tiempo para experimentar.
  8. Deja de hablar mal de la industria (del periodismo). En una palabra: resiliencia.

[Vía Columbia Journalism Review]

 

Las newsletters de información local están de moda

“We will not be breaking news or “news of record.” News organizations already do a great job of that in Detroit. What I believe we need is more analysis of how the news you’re getting actually impacts you. More context. More diversity in the opinions we feature. More voices.”

Una entrevista breve e interesante en Poynter con Ashley Woods, una de las escogidas por The Information para recibir financiación y apoyo a su proyecto de medio de comunicación. Woods trabaja en el desarrollo de Detour, una newsletter sobre la ciudad de Detroit que mezclará reporteo con curación de contenidos, centrándose en temas concretos que impacten de manera directa en las vidas de los ciudadanos. Por ejemplo, la forma de construir una ciudad más equitativa, el futuro del Metro de Detroit, perfiles de creadores, artistas y emprendedores o tratar de dar voz a personas que hablen de asuntos raciales, de clase o de fórmulas para avanzar en la igualdad de oportunidades para todos.

También se pretende que haya una participación especial de los lectores y un acceso de estos a los periodistas más cercano, aunque tratando de evitar el ruido que se genera en este tipo de cuestiones:

“For an undecided, but low, monthly fee, members will have access to private Facebook groups and Slack channels to talk about the news without trolls. They’ll be able to meet the Detour staff regularly and help shape our coverage. We’ll curate local calendars for their phones and offer them discounts on events.”

La madre del cordero de todo esto, claro, siguen siendo los ingresos, que en este caso no se detallan mucho en la entrevista, aunque se señala su importancia vital. Por mi parte, cada día estoy suscrito a más newsletters y cada vez me gusta más el formato, especialmente para seleccionar temas y artículos que me gusten o curadores de contenido de confianza. También creo que tienen muchísimo recorrido en el campo de la información local y estamos viendo muchas iniciativas en ese sentido en los últimos tiempos.

En el caso concreto de Detour, me recuerda un poco a lo que hace Sol Villarreal en Seattle, aunque este es un proyecto que tiene también una vertiente centrada más en el sector inmobiliario y en la carrera profesional de su creador.

En mi caso, antes hacía por aquí una modesta selección de enlaces llamada “La semana en Guadalajara” que probablemente retorne en breve.

Medios, publicidad, modelo de negocio

“[…] la publicidad digital no está creciendo lo previsto este año en España. En concreto, en el primer semestre del año mejoró un 8,5% -según Infoadex-, lejos de la tasa de crecimiento del 12,6% registrada el año pasado. Además, cerca del 100% del incremento de la inversión digital lo acaparan solo dos compañías -Google y Facebook-, que ya controlan aproximadamente el 80% de la tarta publicitaria online.”

En Dirmconfidencial cuentan que El Confidencial y Weblogs SL han puesto fin a su alianza comercial a través de CM Nativos. Los rendimientos del asunto están muy por debajo de los objetivos planteados, según parece. Mientras, continúan las serias dudas sobre el modelo de negocio de las publicaciones, cada vez más obligadas a diversificar sus esfuerzos y con la sombra de los gigantes de Internet sobre sus cabezas.

Marc Vidal, por su parte, aborda el tema desde otra perspectiva que les recomiendo:

“Otras industrias han entendido y sufrido que pasa cuando te llega la disrupción. La compañía de taxis mas grande del mundo no tiene taxis. La compañía hotelera más grande del mundo no tiene ni un solo hotel. […]La empresa que posee más contenidos del mundo no crea contenidos. […]En la mayoría de los casos, el concepto ‘user generated’ está encima de la mesa.”

La guerra estaría en ser relevante y no únicamente ‘fast-food’. Lo primero exige objetividad, lo segundo efectos visuales o titulares de autobús.”

“Esto no va de ‘views’, ni de ‘clicks’. Es muy serio y parece que nadie se entera de que, en la guerra del consumo maniqueo e irresponsable por parte de muchos, está el vacío futuro y la lejanía de la prensa con respecto a sus consumidores inmediatos.”