Snapchat lo tiene crudo

“I guess this shouldn’t come as a surprise. We like to post about how cool our lives are and want everyone to see it. Snapchat is for friends, but Instagram is for the world.”

“[…] on a platform designed for millennials, the only people remaining are adults — marketers, typically. “

Esto es de Carissa Lintao en The Next Web. El artículo expone porqué la autora deja de usar Snapchat en favor de Instagram Stories. Jugada maestra de Zuckerberg, la de copiar salvajemente el método del rival e incorporarlo a una app ya exitosa a la que ha dotado aún de más vida. Yo, por mi parte, no he sido nunca usuario de Snapchat y, en cambio, soy muy de hacer Stories en Instagram.  ¿Y vosotros?

En busca de soluciones para Twitter

Las novias que le habían salido a Twitter –Disney , Salesforce, Google- se han ido confirmando como rollos de una noche poco a poco. Sin nadie, o casi nadie, en la carrera por hacerse con la red social del pajarito azul, los expertos siguen buscando soluciones para evitar los malos resultados de la empresa. Probablemente la hermana fea del Social Media en cuanto a números económicos. Sobre todo si la comparamos con el éxito de Facebook o LinkedIN a la hora de rentabilizar la actividad de sus usuarios en diferentes modelos de negocio.

Ayer, cuentan en ReCode, el asunto se debatió en el evento New Establishment Summit, que organiza Vanity Fair del 18 al 20 de octubre en San Francisco. Tres expertos – el CEO de Social Capital, Chamath Palihapitiya, la consultora tecnológica Mary Meeker y el CEO de Box, Aaron Levie- analizaron las dificultades por las que atraviesa Twitter y aportaron sus propias soluciones. Todos respondieron a las preguntas de Nick Bilton, de Vanity Fair.

En general, algunos de los puntos en los que el trío de entendidos hizo hincapié son estos:

  • El gasto en infraestructura técnica de Twitter es demasiado para lo que el producto en sí requiere. Palihapitiya expuso que supone un tercio de lo que invierte Facebook en ese área siendo mucho menos complejo. El  responsable de Social Capital considera que eso merma la capacidad de innovación de Twitter, lo cual tampoco es muy difícil de ver si se piensa en lo poco que ha cambiado el aspecto y la funcionalidad de la red social en todo este tiempo. Aún así Mery Meeker cree que algunos de los últimos cambios, como la reorganización del timeline o el acuerdo con la NFL pueden ser beneficiosos.
  • Recuperar la motivación de la plantilla, que podría estar un poco de bajón con todas las noticias negativas que surgen alrededor de Twitter todo este tiempo.
  • Incrementar los usuarios de la plataforma y la utilización que hacen de ella. Imagino que aquí los tiros van por aumentar el tiempo que pasa la gente en Twitter, siguiendo una vez más los pasos de Facebook, que casi quiere que vivamos dentro de nuestro perfil, jejeje.
  • La madre del cordero, que viene siendo el problema del acoso y los infinitos trolls en Twitter. Este es uno de los grandes asuntos que tendrán que atajar desde ya -aunque de momento no han hecho mucho esfuerzo- y que ha producido una gran fuga de usuarios, entre ellos muchos famosos. De hecho esta parece ser la cuestión principal que ha provocado el rechazo final de Disney a hacerse con la empresa.

El resto de cosas las pueden leer ustedes en ReCode o en la propia Vanity Fair.